ピーター・ドラッカー - 関連ブログ

企業はなぜ「人文知」を求めるのか?【後編】対談 山下正太郎・若林恵

illustration by EmBaSy / iStock / Getty Images Plus (本記事は前後編の後編となります。前編はこちら) 組織は思った通りに動かない 若林(以下W):前編は、企業というものが、70年代からとっくに統治不能になっているという話で終わりましたが、後編は、そうした統治の危機を乗り越えるべく、いかに企業が「人文知...

『コーエー』創業者が語る秘話…シブサワ・コウ「ゲーム産業がこれほどまでに大きくなるとは…」 | FRIDAYデジタル

’78年に染料および工業薬品問屋の「光栄」を創業。’’81年に第1作『シミュレーションウォーゲーム 川中島の合戦』、’83年に『信長の野望』を発売するなどヒットを連発。現在はコーエーテクモホールディングス会長 戦国時代の日本を舞台に、天下統一を目指す歴史シミュレーションゲーム『信長の野望』は、発売から43年で...

『コーエー』創業者が語る秘話…シブサワ・コウ「ゲーム産業がこれほどまでに大きくなるとは…」 (FRIDAY) - Yahoo!ニュース

’78年に染料および工業薬品問屋の「光栄」を創業。’’81年に第1作『シミュレーションウォーゲーム 川中島の合戦』、’83年に『信長の野望』を発売するなどヒットを連発。現在はコーエーテクモホールディングス会長 戦国時代の日本を舞台に、天下統一を目指す歴史シミュレーションゲーム『信長の野望』は、発売から43年で...

自分に問う、ゼロトラスト - 叡智の三猿

この日、わたしは、ローコードアプリの画面開発に没頭していました。ドラッグ&ドロップでコンポーネントを配置し、プロパティを調整します。ローコードアプリは、かってのようなコードを書くよりも直感的で、それなりに自由度も高いのが特徴です。 気づけば、壁に掲げられた時計は夜の十時を回ってました。広い事務所を...

「人が去っていくリーダー」の特徴・ワースト1

「経営学の父」と呼ばれるのは誰か、あなたは即答できますか? その名は――ピーター・ドラッカー。 彼が残した言葉は、時代を越えて世界中の経営者やビジネスパーソンの指針となっています。なぜ没後20年近く経った今も、ドラッカーは読み継がれ続けるのか。 『かの光源氏がドラッカーをお読みになり、マネジメントをなさ...

管理職の役割・業務とは? 組織に成果をもたらすために求められるスキル、あるべき姿勢 [1/2] | ログミーBusiness

【3行要約】 ・管理職の本質は組織全体の生産性を高める極めてクリエイティブな役割です。 ・ドラッカーの定義に基づけば、マネジメントとは「組織に成果を上げさせるための機関・機能・道具」です。 ・管理職には目標設定・組織化・動機づけ・評価・人材育成の5つの業務があり、特に「動機づけ」のスキルを磨くことが組...

11月19日は桐生えびす講、山口 朝田神社例祭、建設機械の日、いい熟成ワインの日、 いい育児の日、いい息の日、いい塾の日、緑のおばさんの日、鉄道電化の日、農協記念日、世界トイレの日、美眉育成の日、等の日 - 風に吹かれて旅するブログ (話題・記念日&ハッピートーク)

おこしやす♪~ ☆彡今日の運が良くなるワンポイントレッスン 背筋をピーンと伸ばして歩こう🎵~ 「私はだめかも・・・」と思っていると 人は背中が丸まって、いよいよネガティブになります。 逆に人間は背筋をピーンと伸ばして生きているとポジティブになり、成功する確率がアップします。 ∴背筋を伸ばして歩く習慣を付け...

「リストラとクビ」の流儀について考える。

つい先日、Amazonがリストラを始めたと報道があった。 Amazon、約1万4000人の削減を発表 AI時代に対応すべく組織再編で 米Amazonは10月28日(現地時間)、約1万4000人の従業員を削減すると発表した。この削減は、同社のコーポレート部門全体に影響を与える見込みだ。その内容は従業員に向けて共有したメッセージの中で...

成功できるかではなく、役に立てるかを人生の軸とせよ [インタビュー]私の生き方を決定づけたドラッカーの言葉 | ジム・コリンズ | ["2025年12"]月号|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

コリンズ(以下略):私が最初にピーターを知ったのは、ジェリー・ポラスとの共著である『ビジョナリー・カンパニー[注1]』のためのリサーチをしている時でした。ビジョナリー・カンパニーの成長の歴史を遡って調べていると、あらゆるところにピーターの“指紋”があったのです。たとえばHPの創業者のデイビッド・パッカ...

セルフマネジメントの前に“自己管理”ができているか 自律的な部下を育てるステップのヒント | ログミーBusiness

【3行要約】 ・株式会社ソニックガーデンでは、先輩を親方、若手を弟子とする独自の教育システム「徒弟制度」を導入しています。 ・ソニックガーデン代表の倉貫義人氏はマネジメントは「管理」ではなく「活かす」ことであり、経営者はマネージャーの味方になることが重要だと語ります。 ・ マネジメントの成功には経営者...


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