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〔講演〕希土類(レアアース)のサプライチェーン | 公益財団法人 日本証券経済研究所

ただ今御紹介いただきました清水でございます。 今日の講演では、昨今、米中対立や、アメリカとウクライナの資源協定の中で話題になっているレアアースとはどのようなものなのか、また、中国が供給の大半を握っているレアアースのサプライチェーンはどうなっているのか御紹介しながら、外交の材料としてどのように使われ...

『ちきゅう』が深海6,000mに挑む――南鳥島レアアースは日本の“盾”になれるか

日本の経済安保を左右する南鳥島沖のレアアース泥開発。水深6,000mからの採掘は、中国産との価格差という高い壁に直面しています。本記事では、世界初… 【Risk】 サプライチェーン「窒息」のシナリオ 現代のグローバル経済は、効率性を極限まで追求した結果、複雑かつ繊細なサプライチェーンの上に成り立っている。しか...

GDPを押し上げる https://t.co/twBesHcP6p"" target="view">リフレ女子 on X: "「政策当局は、物価高を深刻化させている円安の是正に真摯に向き合うべき」 始まったよ。1%の円安が押し上げる物価はわずか0.02%。「円安が物価高の主要因」というのはただの印象論でしかないし、日本のインフレの半分は食料品価格の値上げによるもの。円安はGDPを押し上げる https://t.co/twBesHcP6p"

【朗報】ネトウヨさん「南鳥島のレアアース取るから大丈夫!」【日本覚醒】 : 脱「愛国カルト」のススメ:ネトウヨの差別・デマ・暴言に騙されないためのサイト

<この記事で分かること> 「南鳥島でレアアースを取るから中国に輸出規制されても大丈夫」というネトウヨ妄想は捕らぬ狸の皮算用にすぎないこと。南鳥島でレアアースは探査船が出港したばかりで、全く生産のめどが立っていないこと。商業生産が可能になるのは早くて2030年、恐らく2035年以降になると予測されていること...

Tether、国連薬物犯罪事務所と提携──アフリカ6カ国で人身売買被害者支援とブロックチェーン教育を展開

Tetherは2026年1月9日、国際連合薬物犯罪事務所(UNODC)との共同イニシアチブを発表した。アフリカは第3位の成長速度を誇る暗号資産地域として台頭しているが、デジタル資産詐欺や不正行為に対して脆弱になっている。最近のインターポール作戦では、アフリカ全域で2億6,000万ドルの不正な暗号資産および法定通貨が発見さ...

売上の動向と財政の安定 - 経済を良くするって、どうすれば

11月のCTIマクロは、名目が前月比+0.4と好調だった。7-9月期に大きく減速したものの、10-12月期は、そこから少し加速している。GDPに従って改定されたようで、7-9月期の停滞が緩和された形に変わった。現下の景気の焦点は、売上を失速させないことである。これが設備投資や賃上げにつながっている。消費活動指数やソフト...

【ネトウヨ夢想】小野田紀美「レアアースを使わない磁石使うからいいもん!」 : 脱「愛国カルト」のススメ:ネトウヨの差別・デマ・暴言に騙されないためのサイト

日本を壊す高市政権 高市早苗という害悪生物のせいで、日本は中国からレアアースの輸入が出来なくなり、このままではGDPのマイナス成長は避けられないところまで来ています。 しかし、そんな中でもネトウヨたちは「やったー!これで中国依存から脱却できるぞー」とか「むしろ困ってるのは中国!」とか妄想世界に逃げ込ん...

「選択と集中」政策と日本の論文数減少:因果推論研究の体系的レビュー|Education Policy Actavista

日本の科学技術政策における「選択と集中」は、2001年の第2期科学技術基本計画から本格導入され、2004年の国立大学法人化を契機に加速した。この政策転換と日本の学術論文数減少には、時系列的な対応関係と因果メカニズムを示唆する複数のエビデンスが存在する。本レポートでは、差の差分析(DiD)等の因果推論手法を用...

安倍晋三政権の夢再び――官邸官僚が考える高市早苗政権早期解散風のゆくえ|山本一郎(やまもといちろう)

はじめに――読売新聞「独走」報道の背景 いまちょうどいろんなことが起きてるのでYoutubeを撮りました。なんか嬉しそうに見えますが割と深刻です。 本稿はこれだけ書いておきながら課金にするのもどうかと思って無料にしてますが、良いなと思ったら私のメルマガ『人間迷路』を取るかnoteでお布施でもいただけるとありが...

2025年AIエージェントの期待外れから学ぶ、2026年本格普及への道筋

1. 「AIが仕事を奪う」― その予言は、なぜ外れたのか 「AIエージェントを導入したんですが、結局、誰も使っていないんですよ」 先日、ある大手製造業のDX推進部長から聞いた言葉です。数千万円をかけて概念実証を実施し、業務の効率化の数字を経営陣に提示。デモも成功し、本番導入が決定し、早速、利用開始。しかし半年...


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